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对浙江茶叶品牌化运作的思考

长期以来,人们普遍将“名茶”与“名牌茶”混为一谈,其实两者之间存在很大差异。虽然浙江不乏“名茶”,但“名牌茶”的建设却处于相对的空白。本文将从品牌的开发和生产经营模式的配合两方面着手,借鉴都江堰农产品开发模式,阐述浙江茶叶品牌化运作应走之路,并从中揭示茶叶产业化运作过程中系统内各要素之间的关系。

完成机构:浙江财经学院财政与公共管理学院,浙江杭州