首页 /  茶叶新闻 /  中国茶酒行业领袖高峰论坛·策划案

中国茶酒行业领袖高峰论坛·策划案

一、前言

本次论坛是在2012年7月成功举办的“中国名酒60年领袖高峰论坛”和12月举办的 “中国茶界领袖高峰论坛”基础上升级而来,继续邀请著名主持人、企业管理专家、市场及品牌运作专家与中国茶界领袖共聚一堂,探索具有中国特色企业与品牌发展之路、研讨如何共同促进企业的全面进步,为亿万茶与酒的从业者及涉业人共谋福祉。

本次论坛题为“中国茶酒行业领袖高峰论坛”,聚集的近千名参会者均来自茶产业链和酒产业链,相关论题涉及分析点,以这两个产业特色为导向,特邀媒体观摩团100位、国家、部委、省市领导观摩团100位,组成1200人方阵的大论坛。论坛将努力实现结合中国茶酒产业的业态,更深入的分析“定位·战略、资本·模式、品牌·营销”等学术课题,以期引导中国茶酒行业向更专业、更国际的管理迈进;向更科学、更合理的渠道布局靠拢;向更知名、更久远的品牌方向进取;

二、基本信息

一)论坛名:中国茶酒行业领袖高峰论坛

二)论坛主题:未来·战略

三)论坛时间:2013年7月2日13:30-18:30

四)论坛地点:中国·深圳市·会展中心·簕杜鹃厅

五)主持人:凤凰卫视著名主持人梁文道先生

六)特邀对话嘉宾:

商业模式第一人、北大汇丰商学院副院长 魏炜 先生

北大国际(BiMBA)副院长 张黎 先生

七)拟邀跨界观察专家:

珠海格力电器股份有限公司董事长、总裁 董明珠 女士

三、论题:

一)定位·战略

二)资本·模式

三)品牌·营销

四、拟邀对话企业家:

著名品牌茶企业CEO 10人

著名品牌酒企CEO 10人

成长迅速茶企业CEO 10人

成长迅速酒企CEO 10人

五、出席嘉宾:

中国茶类管理机构 负责人 20人

中国酒类管理机构 负责人20人

茶产区省、市(县)长 5人

酒产区省、市(县)长 5人

各类茶业协会 会长、秘书长 30人

各类酒业协会 会长、秘书长 30人

国际茶业管理机构、国外茶企CEO 20人

国外(或在华机构)红酒、名酒企业CEO 20人

港澳台茶产业管理机构负责人、茶业企业家 30人

茶文化名人、茶经济专家 50人

酒届文化名人、经济研究学者 50人

全球投融资在华机构 CEO 50人

中国茶业企业家 400人

中国酒业企业家 300人

媒体席:100人

论坛规模:总出席人数:1200人

入场方式:凭组委会邀请函实名入场

六、论坛嘉宾

1)梁文道


商业一台总监、牛棚书院院长、绿色和平董事、香港艺术发展局艺术顾问、凤凰卫视中文台《锵锵三人行》的金牌嘉宾(偶尔客串主持)及电台节目《打书钉》和《开卷八分钟》,香港电台电视部制作的《头条新闻》做主持,也会在一些研讨中国内政的演讲中讲与在凤凰卫视不一样的言论。生于香港,少年长于台湾,毕业于香港中文大学哲学系。1988年开始撰写艺评、文化及时事评论,并曾参与各种类型的文化及社会活动。首篇剧评见于《信报》文化版。曾为多个文化艺术机构及非政府组织担任董事、主席或顾问之职,现为凤凰卫视《开卷八分钟》主持人,凤凰卫视评论员,中国内地、香港及马来西亚多家报刊杂志专栏作家。

2)董明珠

现任珠海格力电器股份有限公司董事长、总裁。先后荣获“全国五一劳动奖章”、“全国杰出创业女性”、“全国三八红旗手”、“世界十大最具影响力的华裔女企业家”、“全球商界女强人50强、全球100位最佳CEO”等称号。

3) 魏炜

管理科学与工程博士,现为北京大学汇丰商学院副院长、副教授,北京大学汇丰商学院商业模式研究中心主任,顶尖商业模式专家。

研究领域:战略管理、商业模式设计、组织经济学等。

著有《发现商业模式》、《重构商业模式》、《慈善的商业模式》等书。

4) 张黎

北京大学国家发展研究院管理学教授、北大国际(BiMBA)副院长、北京大学直销研究中心副主任、中国经济研究中心-奥美品牌研究中心学术主任。

研究领域:市场营销管理、零售和消费行为,特别是从消费者角度进行的品牌延伸研究和消费者感知模式。

七、论坛流程

13:00-13:30 论坛嘉宾到达贵宾室略事休息,13:55自贵宾室出到第一排贵宾席就坐。

13:00-13:40 嘉宾签到就座 场外签到/背景板签名/拍照

13:40-13:55 组委会主持热场,稳定现场秩序,预告论坛即将开始。

14:00-14:05 介绍领导嘉宾,引出主办单位(代表政府)对论坛举行致辞。

14:05-14:10 中国深圳市贸促委 何学文 主任 致欢迎辞

14:10-14:15 深圳市华巨臣实业有限公司 第6届中国(深圳)国际茶产业博览会组委会

第2届深港澳国际名酒展组委会 杨文标主任 致答谢辞

主题论坛时间:14:20—18:30

论坛开场

14:20-14:25梁文道1、介绍本次论坛的主要嘉宾、对话嘉宾、互动嘉宾。

2、介绍论坛意义、社会价值及本次论坛主题。

3、介绍本次论坛的规则。

4、邀请嘉宾上台就座。

14:25—15:00 论坛引论:中国茶酒企业环境分析与未来发展预测?

定位·战略

15:00—16:00论点一:在具有典型中国代表的茶酒企业中,如何构建有效的管理机制?怎样选择企业定位和品牌定位,从而提升企业价值?

A、企业战略结构调整成必然趋势,对企业有着怎样的挑战与机遇?

B、如何重新定位企业和品牌?如何检索现有商业模式的风险?如何规避产业缺失,发挥产业优势?

C、如何建设一个企业健康有序的内部环境,为企业创造市场优势带来决定性的作用?

D、企业应如何迅速调整渠道及营销模式,做出哪些取舍?

论点二:新的时局会对茶酒产业带来怎样一些机遇与挑战?

案例分享:三公受限对高端礼品茶酒会产生怎样的冲击?高端礼品茶酒路在何方?

资本·模式

16:00-17:00论点一:新一轮品牌竞争开始,如何调整新的商业模式格局?品牌以什么为竞争力?

论点二:面对越来越理性的消费者和新的政局,食品安全可能成就一些品牌,也可能会让一些品牌一落千丈,茶酒品牌应如何未雨筹谋?做好哪些必备的课?

论点三:企业如何调整管理战略及商业模式,与宏观经济趋势相契合,并适应未来经济发展之路?

E、以茶酒行业为代表的中国类似企业,如何通过企业管理战略的重塑及商业模式的设立获取价值回归?

F、茶酒企业面临怎样的商业模式变革?

论点四:新形式下,茶酒企业如何在产业链或更宽泛的商业链中创造和实现价值主张?

G、茶与酒品牌都需要越来越接地气,顾客群体正在悄悄的发生变化,顾客理性消费趋向也会更加明显,企业如何调整产品和服务实现自身的价值主张?

品牌·营销

17:00-18:30论点:新时期下,面对三公消费受限及国八条,茶酒品牌在品牌定位、营销策略、顾客群体都将进入调整期,预示着产业链在发生着变化,意味着茶酒品牌更需贴近大众,重视终端消费?

A、品牌是商品的识别器,在品类繁多的行业领域里,如何合理塑造差异化、合理保持关联性,来打造品牌?

B、品牌是品质与与信誉的叠加,如何提升品质、取得消费信任状?

C、新的时期,顾客和渠道发生变化,品牌面对更合乎市场规划的渠道建设,品牌应采取怎样的手段适应供应链格局的变化?

D、品牌怎样构建分销渠道才能适应今天的客户关系变化?

E、怎样构建行业价值链,体现中国本土产能本土营销的核心能力?

F、是什么引起了消费者的疑虑?

G、如何做好中国人信得过的品牌?

H、是走出国门还是做好自己人的生意,品牌新决策探讨。

预约登记